Notre APPROCHE Le plaisir de gagner ensemble
KASTELO vous propose un partenariat puissant et dynamique, fruit d’une association fructueuse entre deux entrepreneurs.
D’une part, nous proposons un savoir-faire structurant ainsi qu’une série de services performants qui permettent de faire face aux défis des nouvelles formes de commerce.
De l’autre, le franchisé propose un projet localisé en adéquation avec les spécificités du marché du prêt-à-porter de sa région et assure la mise en œuvre des ressources humaines et financières requises.
Ensemble, les partenaires réunissent une série de qualités et de compétences qui répondent aux exigences vers la réussite des projets.
Les compétences et prérequis plébiscités
par nos
partenaires entrepreneurs
Le talent
Un apport financier
Du temps
Une implication personnelle
Une capacité d’écoute
De la persévérance
De la discipline
Un bon franchisé est une personne qui fait siennes les exigences de la marque pour laquelle elle travaille et qui engage ses compétences et ses moyens à hauteur des enjeux et des défis qui se présentent à elle.
NOUS ASSURONS
Un partenariat puissant et dynamique
De son côté, KASTELO attache à tenir un rôle de partenaire dynamique qui, pour construire une performance durable, n’hésite pas à investir, innover, explorer et structurer ses prestations et ses services aux réseaux.
- * Étude du projet par notre service développement et aménagement :étude de faisabilité, validation de l’emplacement, réalisations des plans d’aménagement, assistance et conseil pendant les travaux
- * Formation de votre équipe de vente :une formation théorique au siège, une formation pratique en magasin
- * L’accompagnement de votre responsable au moment de l’ouverture :mise en service du magasin, merchandising : vitrine, publicité sur le lieu de vente ,Etc.
- * Assistance des services du siège :informatique, logistique, marketing
- * L'approvisionnement de votre point de vente : une offre renouvelée en permanence, des nouveautés chaque semaine, un suivi des bons modèles, grâce à une organisation en « circuit court », des livraisons quotidiennes, un pilotage précis de vos stocks et de votre assortiment.
- * La vie opérationnelle de votre magasin : des opérations commerciales régulières, des vitrines actualisées chaque semaine, des techniques de merchandising performantes.
- * Un accompagnement commercial permanent : le suivi quotidien de votre point de vente et une formation continue pour votre responsable.